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Turnaround Innovation kooperiert mit ausgewählten und langjährigen Partnern und Netzwerken. Dadurch profitieren Sie von einer noch breiteren Expertise und einem großen Spektrum angrenzender Themenbereiche. Viele meiner Kunden äußern immer wieder begeistert, dass es toll ist, beispielsweise Innovations- und Investmentleistungen aus einer Hand beziehen zu können. Aber auch die Verknüpfung des Potenzial-Screenings mit dem Aufbau einer idealen Teamstruktur im Innovationsmanagement begeistert meine Kunden.

„Wer auf andere nicht mehr angewiesen zu sein glaubt,
wird unerträglich“.

Luc de Clapiers, franz. Philosoph

BGW Management Advisory Group St. Gallen

Seit vielen Jahren arbeite ich bereits mit Herrn Prof. Dr. Dipl. Ing. Christoph Wecht in verschiedenen Projekten eng und sehr bereichernd zusammen. Seit Ende 2021 unterstütze ich die BGW als externe Partnerin bei verschiedenen Innovationsprojekten im In- und Ausland.

Die BGW 2005 gestaltet als Spin-off des Instituts für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen (ITEM-HSG) die Innovationslandschaft in der Schweiz, Europa und auch international. Basierend auf wissenschaftlich fundierten Methoden sowie dem holistischen Ansatz des St. Galler Innovationsmanagements formen sie zusammen mit Kunden zugeschnittene Lösungen für bestehende und kommende Herausforderungen.

Partners Partners & Company

Mit der Innovationsberatung in Tel Aviv unter J. Samson Wollenberger Schevitz verbindet mich eine enge Partnerschaft im Bereich Start-up Matching zwischen heimischen Corporates und Start-ups in Telaviv.

dieSaremas

Mit „dieSaremas“ sind erfahrene Interim Manager aus den Bereichen Finanzen, Sales & Marketing meine engen Partner. Mit Hilfe des interdisziplinären Ansatzes und des gesamtheitlichen Blickes auf Unternehmen finden wir langfristige Lösungen, die einen nachhaltigen Unternehmenserfolg garantieren.

Ausgehend von der Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen, entwickeln meine Partner langfristige Unternehmenspläne, führen Gespräche mit Banken und Investoren. Aufgrund der jahrzehntelangen Erfahrung als Interim Manager können meine Partner auf zahlreiche erfolgreiche Projekte mit nachweisbaren und nachhaltigen Erfolgen verweisen.

Zudem unterstützen wir gemeinsam bei Post-Merger-Integration, Carve-out und dem Onboarding von Investoren, falls bei den Projekten nötig. Wir stellen den effektiven Roll-out des neuen Geschäftsmodels ebenso wie eine erfolgreiche Markteinführung der neuen Produkte sicher.

DigitalStab Unternehmensberatung GmbH

Besonders freue ich mich über die sehr enge Partnerschaft mit DigitalStab in Köln. DigitalStab gelten als absoluten Experten im Aufbauen und Entwickeln neuer digitaler Geschäfte und deren Integration ins Unternehmen. Sobald es also um angrenzende Themenbereiche der Geschäftsmodellentwicklung geht, wie etwa Digitalisierung und banktaugliche Verprobung, arbeiten wir gern und eng zusammen.

ecruiting solutions consulting

Bereits seit vielen Jahren faszinieren mich innovative Verfahren zur Potenzial- und Talenteanalyse – ob für das Recruiting oder für die Zusammenstellung von idealen Teams für Innovationsvorhaben. Mit Dipl. Psych. Ralph Köbler und seinem Unternehmen „Ecruiting Solutions“ konnte ich einen führenden Anbieter von Persönlichkeitsdiagnostik für die Entwicklung der innovativen Potenzialchecks gewinnen. Damit gelingt es, den Aufbau eines gut funktionierenden Innovationsmanagement-Teams als ganzheitliche Entfaltung von Mensch & Organisation zu betrachten.